Казалось бы, с учетом деиндустриализации экономики, украинцы не испытывали особых проблем с открытием счетов и размещением депозитов, очередей из клиентов в банках нет и не предвидится, разве что под ударами кризиса начнется массовый отток. У нас уже есть три государственных банка (Приват, Ощадбанк и Укрэксимбанк), а также банк с государственным участием в капитале (Укргазбанк). Неужели этот сегмент финансовых услуг так нуждается в еще одном профессиональном участнике?
Несмотря на победные реляции главы “Укрпочты” Игоря Смелянского, уже начавшего медиа-кампанию в поддержку инициативы, пока нельзя сказать, что у СЕО глубоко убыточной без государственных дотаций госкомпании есть адекватный бизнес-план, который бы оправдывал такую масштабную реформу.
В то же время запуск почты в формате банка потребует инвестиций на сотни миллионов, если не на миллиарды гривен. Здесь и закупка оборудования, программного обеспечения, адаптация банковских технологий, дополнительные технические средства, перепрофилирование и обучение персонала. Своих денег для реализации подобных планов у почты явно недостаточно, то есть уже завтра может возникнуть необходимость в ее докапитализации за счет собственника, то есть налогоплательщиков в лице государства.
И хотя в части выбивания бюджетных дотаций талант руководителей “Укрпочты” поистине уникален. Проси больше, получишь меньше. Угрожай увольнениями или ростом тарифов. Убытки компании от доставки пенсий были оценены в 2018 году в размере одного миллиарда и на 2019 год государство выделило 500 млн гривен. В декабре 2019-го на тот момент премьер-министр Алексей Гончарук говорил уже о 900 млн гривен.
Статус “почтальона последней мили” подогревает кэш-фло на сотни миллионов гривен ежегодно, а сколько можно будет получить, если присовокупить еще и титул “банкира последней мили”?
Тем более, деньги сейчас очень нужны. В 2018 году Укрпочта разместила несколько выпусков своих облигаций с космической доходностью 19% годовых. В ноябре 2020-го придется погашать серию “А” на 150 млн гривен и можно только посчитать, сколько за время обращения ценных бумаг натикало купонных выплат. Новая программа деятельности тут как нельзя кстати.
Колоссальная проблема нынешней разбалансированной системы государственного управления заключается в том, что государство не работает со своими активами как единый собственник. За каждой компанией скрыт змеиный клубок разношерстных интересов, наблюдательных советов, кураторов в офисе президента.
Каждый “шьет пуговицы” и, надо сказать, пришиты они зачастую намертво.
Какими принципами должно руководствоваться государство в отношении функционирования общественно значимых госкомпаний:
1. Достижение социального эффекта.
2. Как вспомогательная цель – прибыльность. Она достигается путем минимизации затрат и роста доходов.
3. Капитализация бизнеса для появления возможности эффективно его приватизировать, если для этого сложатся экономические предпосылки.
Превращение “Укрпочты” в банк не соответствует ни одной из указанных целей, особенно в части минимизации затрат.
Алексей Кущ, Украина
Обязательно подписывайтесь на наши каналы, чтобы всегда быть в курсе самых интересных новостей News-Front|Яндекс Дзен, Телеграм-канал FRONTовые заметки, а также Instargam-канал NEWS.FRONT